Dieses Gipfeltreffen deckt die neuesten handels - und technologischen Herausforderungen, die die Buy-Side in einer sich ständig verändernden Finanz - und Regulierungslandschaft betreffen, sowie innovative Strategien zur Optimierung der Handelsabwicklung, Risikomanagement und Steigerung der operativen Effizienz bei gleichzeitiger Minimierung der Kosten. WatersTechnology und Sell-Side Technology freuen sich, den 7. jährlichen North American Trading Architecture Summit zu präsentieren. Zusammenführung von Technologen, Architekten, Softwareentwicklern und Rechenzentrumsleitern aus der Finanzwelt, um die neuesten Fragen der Handelstechnologie zu diskutieren. Datum: 05 Apr 2017 New York Marriott Marquis, New York Tokio Finanzinformationstechnologie Gipfel Wasser TechnologieDie politische Geschichte von Cap und Trade John B. Henry wanderte im Maines Acadia National Park ein August in den 1980er Jahren, als er zum ersten Mal seinen Freund C. Boyden hörte Grey reden über die Reinigung der Umwelt, indem sie Menschen kaufen und verkaufen das Recht auf Verschmutzung. Grau, ein großer, schlaksiger Erbe für ein Tabakvermögen, arbeitete dann als Anwalt im Reagan White House, wo Umweltideen nur wenig populärer waren als gottloser Kommunismus. Ich dachte, er würde Dope rauchen, erinnert sich Henry, ein Washingtoner D. C.-Unternehmer. Aber wenn das System Grey im Sinn hatte, sieht es jetzt aus wie eine politisch akzeptable Art, den Klimawandel zu bremsen8212das Konzept, das im Kongress heftig debattiert wird, könnte man sagen, dass es seinen Anfang auf der globalen Bühne auf dem Aufstieg von Acadias Cadillac Mountain bekam. Von dieser Geschichte Environmental Defense Fund Präsident Fred Krupp schlug vor, dass der beste Weg für George H. W. Bush, um auf seinem Versprechen, der Umweltpräsident zu werden, war, das saure Regenproblem zu beheben. (Kevin Wolf AP Bilder) George H. W. Bushs weißer Hausrat C. Boyden Grau mochte Krupps Marktansatz, um Emissionen zu senken. Er stellte die EDF-Mitarbeiter dazu ein, die Gesetzentwürfe auszuarbeiten. (Diana-Wanderer-Zeit-Leben-Bilder Getty Images) Sobald Präsident George H. W. Bush unterzeichnete die Clean Air Act von 1990, das Cap-and-Trade-System hatte die Kraft des Rechts. Aber es musste sich noch auf dem Markt beweisen. (Charles Tasnadi AP Images) In den 80er Jahren bestand die Herausforderung darin, den sauren Regen von Kraftwerken zu begrenzen. (Walter Bibkow Foto-Bibliothek) Related Content Die Menschen jetzt nennen dieses System Cap-and-Trade. Aber damals war der Begriff der Kunst Emissionshandel, obwohl einige Leute nannten es moralisch bankrott oder sogar eine Lizenz zu töten. Für eine seltsame Allianz von Republikanern und abtrünnigen Umweltschützern repräsentierte sie einen neuartigen Ansatz zur Säuberung der Welt8212 durch die Arbeit mit der menschlichen Natur statt gegen sie. Trotz des starken Widerstandes erhielten diese Verbündeten das System, das 1990 als nationales Recht angenommen wurde, um die Kraftwerksschadstoffe zu kontrollieren, die sauren Regen verursachen. Mit Hilfe von föderalen Bürokraten, die bereit sind, die kardinale Herrschaft der Bürokratie zu verletzen, indem sie die Regulierungsbefugnis dem Markt überlassen82, würde der Emissionshandel zu einer der spektakulärsten Erfolgsgeschichten in der Geschichte der grünen Bewegung werden. Der Kongress untersucht nun, ob das System erweitert werden soll, um die Kohlendioxid-Emissionen zu decken, die mit dem Klimawandel in Verbindung stehen. Also lohnt es sich zurückzublicken, wie eine so radikale Idee in die Tat umgesetzt wurde und was es funktionierte. Das Problem in den achtziger Jahren war, dass amerikanische Kraftwerke riesige Wolken von Schwefeldioxid aussenden, die in Form von saurem Regen, schädigenden Seen, Wäldern und Gebäuden über Ostkanada und den Vereinigten Staaten zur Erde zurückfielen. Die Streiterei darüber, wie dieses Problem zu beheben, hatte sich seit Jahren. Die meisten Umweltschützer drängten einen Befehl-und-Kontrollansatz, mit Bundesbeamten, die Dienstprogramme benötigen, um scrubbers anzubringen, die fähig sind, das Schwefeldioxid von den Kraftwerksabgasen zu entfernen. Die Versorgungsunternehmen konterten, daß die Kosten eines solchen Ansatzes sie zurück zu den dunklen Zeiten senden würden. Am Ende der Reagan-Regierung hatte der Kongress vorgebracht und 70 verschiedene sauren Regenscheine niedergeschlagen, und Frustration lief so tief, dass der kanadische Premierminister düster über die Erklärung des Krieges über die Vereinigten Staaten scherzte. Etwa zur gleichen Zeit hatte der Umweltschutzfonds (EDF) damit begonnen, seinen eigenen Ansatz zur Säuberung der Umweltverschmutzung in Frage zu stellen, zusammengefasst in seinem inoffiziellen Motto: Sue die Bastarde. Während der frühen Jahre der Befehls-und-Kontrolle Umweltregulierung hatte EDF auch etwas Wesentliches über die menschliche Natur bemerkt, die ist, dass die Menschen hassen, dass sie gesagt, was zu tun ist. So hatten ein paar Ikonoklasten in der Gruppe begonnen, mit Marktlösungen zu flirten: Geben Sie den Menschen eine Chance, einen Gewinn zu machen, indem sie intelligenter als die nächste Person sind, begründeten sie, und sie würden Dinge erreichen, die kein Kommando - und Kontrollbürokrat jemals vorschlagen würde . Die Theorie hatte seit Jahrzehnten gebraut, beginnend mit dem britischen Ökonomen Arthur Cecil Pigou Anfang des 20. Jahrhunderts. Er argumentierte, dass Transaktionen Effekte haben können, die nicht im Preis eines Produktes auftauchen. Ein unvorsichtiger Hersteller, der schädliche Chemikalien in die Luft spuckte, brauchte zum Beispiel nicht zu zahlen, wenn die Farbe sich im Wind ablöste und auch nicht der Konsument des entstehenden Produkts. Pigou schlägt vor, den Hersteller und Kundenfuß die Rechnung für diese unbestätigten Kosten zu machen, die die Externalitäten in der kryptischen Sprache der düsteren Wissenschaft verinnerlichen. Aber niemand mochte Pigous Mittel, es zu tun, indem Regulierungsbehörden Steuern und Gebühren auferlegen. Im Jahr 1968, während das Studium der Verschmutzung Kontrolle in den Großen Seen, Universität Toronto Ökonom John Dales getroffen auf einem Weg für die Kosten mit minimaler staatlicher Intervention bezahlt werden, durch die Verwendung handelbarer Genehmigungen oder Zulagen. Die grundlegende Prämisse der Cap-and-Trade ist, dass die Regierung nicht sagen, Verschmutzer, wie zu bereinigen ihre Handlung. Stattdessen wird eine Emissionsminderung auferlegt. Jedes Unternehmen beginnt das Jahr mit einer bestimmten Anzahl von Tonnen erlaubt8212a so genannte Recht zu verschmutzen. Das Unternehmen entscheidet, wie man seine Zulage verwenden kann es die Produktion beschränken, oder schalten Sie zu einem sauberen Kraftstoff, oder kaufen Sie einen Wäscher, um Emissionen zu schneiden. Wenn es nicht verbraucht seine Zulage, könnte es dann verkaufen, was es nicht mehr braucht. Dann wieder, könnte es sein, zusätzliche Zulagen auf dem freien Markt zu kaufen. Jedes Jahr, die Kappe rastet nach unten, und die schrumpfende Pool von Zertifikaten wird kostspieliger. Wie in einem Spiel von musikalischen Stühlen, müssen Verschmutzer zu klettern, um Zertifikate für Emissionen entsprechen. All dies zu arbeiten in der realen Welt erfordert einen Sprung des Glaubens. Die Gelegenheit kam mit der 1988-Wahl von George H. W. Busch. EDF-Präsident Fred Krupp telefoniert Bushs neuen Weißen Haus counsel8212Boyden Gray8212and vorgeschlagen, dass der beste Weg für Bush, um auf sein Versprechen, der Umwelt-Präsident zu werden war, um das saure Regen Problem zu beheben war, und der beste Weg, dies zu tun, war mit dem neuen Werkzeug zu beheben Des Emissionshandels. Grau mochte die Markt-Ansatz, und sogar vor der Reagan Verwaltung abgelaufen, legte er EDF Mitarbeiter zu arbeiten Ausarbeitung Rechtsvorschriften, um es geschehen. Das unmittelbare Ziel war, die Sackgasse über sauren Regen zu brechen. Aber auch die globale Erwärmung hatte zum ersten Mal registriert, dass der schwelende Sommer 1988 nach Krupp, EDF und dem Bush White House von Anfang an der Meinung war, dass der Emissionshandel letztlich der beste Weg wäre, diese viel größere Herausforderung anzunehmen . SIGN UP for our newsletter Ein großer Killer-Hornissekrieg wird zwischen zwei Kolonien geführt, und die Ressourcen, Territorien und das Überleben einer neuen Generation stehen auf dem Spiel. Beobachten Sie die Schlacht entfalten, wie diese riesigen Hornissen ihr Leben für ihre Königreiche riskieren. Warum sagen Käse gerade nicht in den frühen Tagen der Fotografie geschehen. Fragen Sie Smithsonian: Warum Dont Menschen Lächeln in alten Fotos (1:12) G. E. Smith führt die Geschichte der E-Gitarre, von Stahl bis zum Quietschen, in nur einem Lied. Die Geschichte der elektrischen Gitarre (5:16) Seien Sie vorbereitet mag es nicht decken, wenn es um Superstürme geht. Fragen Sie Smithsonian: Was würde passieren, wenn ein Sonneneruption auf die Erde schlagen (1:11) 1.000 Wissenschaftler in 40 Ländern sind auf der Suche nach Antworten 100 Meilen unter unseren Füßen Unlocking the Secrets of the Inner Earth (5:30)
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